Sie kennen das von uns – wir betrachten unser unternehmerisches Handeln immer in einem größeren Zusammenhang. Wir glauben übrigens, dass man in Zeiten wie diesen, daran gar nicht vorbeikommt. Denn die Entwicklungen der Welt um uns herum beeinflussen unser Unternehmersein und unser Tagesgeschäft wie nie. Nicht zuletzt betrachten wir einige Aspekte dieser Entwicklungen – Klimaveränderung, Krieg in Europa oder durch Wahlen ausgelöste politische Erdbeben als zentrale Risiken für unsere Zukunft als Unternehmer, aber auch als Bürger. Aber ebenso sind wir überzeugt, Anker in diesen „stürmischen Gewässern“ sind gesetzte und gelebt Werte.
Bei uns ist Innovation das Ergebnis einer grundlegenden Haltung – und damit zentraler Teil des Geschäftsmodells. Weil wir in der Nische Spezialisten sind, werden wir von unseren Kunden täglich herausgefordert, mit Innovation den entsprechenden Mehrwert zu bieten.
Ein kleines bisschen stolz und voller Freude haben wir am 28. Juni 2024 in Weimar vom Mentor des Innovationswettbewerbs TOP 100, Ranga Yogeshwar, im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits die Auszeichnung als Top-Innovator entgegengenommen. Zum 31. Mal wurden die TOP 100 ausgezeichnet, die innovativsten Unternehmen des deutschen Mittelstands. Wir gehören in diesem Jahr bereits zum dritten Mal nach 2013 und 2016 zu dieser Innovationselite. Davor haben wir an einem anspruchsvollen, wissenschaftlichen Auswahlprozess teilgenommen. Untersucht wurden das Innovationsmanagement und der Innovationserfolg. Schön, dass mit diesem Siegel unsere Haltung belohnt wurde.
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Wir machen Nägel mit Köpfen. Das bedeutet ausgezeichnetes (Umweltmanagement-Preis 2023 des BMU, wir haben darüber berichtet) Engagement im betrieblichen Umweltmanagement und im Tagesgeschäft, es heißt aber auch Einsatz fürs Klima und Nachhaltigkeit vor Ort. Deshalb haben wir gemeinsam mit dem Südkurier in Baden-Württemberg im Rahmen seiner Aktion „Zeitungswald“ 250 Bäume gepflanzt. Ziel des „Zeitungswald“-Projekts ist die nachhaltige Aufforstung von Wald, der nach derzeitigem Wissensstand den veränderten klimatischen Bedingungen zukünftig standhält und ihn so stabiler macht. Mit jedem gepflanzten Baum kommen wir diesem Ziel ein Stück näher.
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit einem unserer Kunden sind wir Teil eines so genannten „Network of Excellence“. Was wir dort praktizieren und im Austausch mit anderen Lieferpartnern diskutieren, bewegt uns grundsätzlich und in der Auseinandersetzung mit den täglichen Herausforderungen, die uns eine sich rasend schnell verändernde Welt aufnötigt. Stichworte sind hier gesetzliche Vorgaben, die in ihrer Intention richtig, aber in ihrer ideologischen Umsetzung mit überbordenden Vorschriften und Dokumentationspflichten ganz einfach Bürokratie-Monster sind (u.a. Trinkwasserverordnung, Lieferkettengesetz – entwaldungsfreie Lieferketten, C02-Bilanzierung als Instrument des Greenwashings), Wettbewerbsdruck durch Hersteller aus Ländern, die nicht an diese Vorgaben gebunden sind, Zeitgeist, der „life“ – im Sinne von Freizeit-Genuss höher gewichtet als „work“, Zeitgeist, der Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit als „Sekundär-Tugenden“ betrachtet und Preisdruck, der „billig“ allen anderen Werten unterordnet. Die Antwort darauf lautet Exzellenz. Wir übersetzen das in konsequent wertebasierte Unternehmensführung, ökonomisch nachhaltige Effizienz und kontinuierliche Verbesserung u.a. mit den Instrumenten des Lean-Managements, ökologisch nachhaltige Unternehmensführung entsprechend den Wertvorstellungen, sowie kontinuierliche Personalentwicklung und -förderung zur Mitarbeitendenbindung mit dem Ergebnis von fast null Fluktuation.
Exzellenz möchten wir mit allen unseren Kunden umsetzen und verwirklichen, und es ist der Anspruch, an dem wir uns messen lassen wollen.
Feueralarm! Kurze Aufregung – und dann lief alles wie am Schnürchen. Zum Glück wurde der Alarm nur zu Übungszwecken ausgelöst. Die Freiwillige Feuerwehr Herdwangen-Schönach hat im Sommer einen Brandfall inklusive Personenrettung aus dem Obergeschoss und den Einsatz des Atemschutz-Trupps geübt. Unser Team wiederum konnte die internen Abläufe durchspielen, die für diesen hoffentlich nie eintretenden Notfall vorgesehen sind.
Das Ergebnis am Ende der Übung:
Alles sicher bei STOLZ.
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